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一老太太去买菜,路过四个水果摊。四家卖的苹果相近,但老太太并没有在最先路过的第一家和第二家买苹果,而是在第三家买了一斤, 更奇怪的是在第四家又买了两斤。为什么这个案例会成为营销界的骨灰级案例?我们又能从中学到什么?

1. 摊主一

老太太去买菜,路过水果摊,看到卖苹果的摊主,就问道:“苹果怎么样啊?”(询盘来了)

摊主回答:“我的苹果特别好吃,又大又甜!”

老太太摇摇头走开了。(只讲产品卖点,不探求需求、都是无效介绍,做不了单)

2. 摊主二

老太太又到一个摊子,问:“你的苹果什么口味的?”

摊主措手不及:“早上刚到的货,没来得及尝尝,看这红润的表皮应该很甜。”

老太太二话没说扭头就走了。(对产品一知半解,根本无法取得客户的信任。只限于培训听到的知识,应对不了客户。)

3. 摊主三

旁边的摊主见状问道:“老太太,您要什么苹果,我这里种类很全!”

老太太:“我想买酸点的苹果。”(需求点出现)

摊主:“我这种苹果口感比较酸,请问您要多少斤?”

老太太:“那就来一斤吧。”(客户需求把握了,但需求背后的动机是什么?丧失进一步挖掘的机会,属于客户自主购买,自然销售不能将单值放大。)

4. 摊主四

这时她又看到一个摊主的苹果便去询问:“你的苹果怎么样啊?”

摊主:“我的苹果很不错的,请问您想要什么样的苹果呢? ”(问问题:探求需求)

老太太:“我想要酸一些的。”

摊主:“一般人买苹果都是要大的甜的,您为什么要酸苹果呢?”(问问题:挖掘更深的需求)

老太太:“儿媳妇儿怀孕了,想吃点酸的苹果。”(核心需求点出现)

摊主:“老太太您对儿媳妇儿真是体贴啊,将来您媳妇儿一定能给您生一个大胖孙子。(适度恭维,拉近距离)几个月以前,附近也有两家要生孩子的,她们就来我这里买苹果(讲案例,第三方佐证),您猜怎么着? 这两家都生了个儿子。”(构建情景,引发憧憬)

摊主:“你想要多少? ”(封闭提问,默认成交,适时逼单 ,该出手时就出手)

老太太:“我再来两斤吧。”

老太太被摊主说得高兴了。(客户的感觉有了,一切都有了)

摊主又对老太太介绍其他水果。

摊主:“橘子也适合孕妇吃,酸甜还有多种维生素,特别有营养(连单,最大化购买,不给对手机会),您要是给媳妇儿来点橘子,她肯定开心!”(愿景引发)

老太太:“是嘛!好那就来三斤橘子吧。”

摊主:“您人可真好,媳妇儿要是摊上了您这样的婆婆,实在太有福气了!”(适度准确拍马屁,不要拍到马蹄子上)

摊主称赞着老太太,又说他的水果每天都是几点进货,天天卖光,保证新鲜(将单砸实,让客户踏实),要是吃好了,让老太太再过来。(建立客户黏性)

老太太被摊主夸得开心,说“ 要是吃的好,让朋友也来买 ”提着水果,满意的回家了。

后 记:

问问题的本质是挖掘和了解客户的需求,以方便自己做出准确的判断,并提供对应的解决方案。当取得客户的信任后,后续的营销就水到渠成了。

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